“作為一個老員工，我經歷了華昌的壯大，也見證了公司工傷事故發(fā)生率的逐年下降。”說起近年來在工傷預防方面的舉措，廣東華昌集團有限公司(下稱“華昌”)安全總監(jiān)祝先運有說不完的話。

在鋁型材行業(yè)，華昌有著響當當?shù)拿麣?。中國建筑鋁材十強，出口量位居行業(yè)自營出口類第一名，產品遍布全球;2021年獲“國家消費品標準化試點”單位，2022年成為佛山唯一一家獲“第七屆廣東省政府質量獎”的企業(yè)……

品牌叫得響，質量過硬是華昌的外在品牌。而內部工傷預防做得好則是企業(yè)在業(yè)界的另一張名片?！拔覀児S一線員工有1400多人，做好工傷預防，關乎企業(yè)的發(fā)展。”祝先運說。

在他看來，工傷預防是一筆不小的經濟賬。一旦發(fā)生事故、危害員工安全，不僅需要支付醫(yī)藥費，還需要按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，更重要的是關乎工人的人身安全。

“我們的工人大部分都正值壯年，是家里的頂梁柱，一旦重傷，對個人對家庭都是重創(chuàng)。因此，做好工傷預防不僅是對企業(yè)負責，也是對員工個人負責。”祝先運說。

工傷預防離不開安全理念的樹立。對于華昌的新員工來說，入職培訓第一課學的就是安全生產知識。祝先運介紹，新入職華昌的員工，將介紹工廠、車間、班組三級安全教育培訓，且培訓合格方可上崗作業(yè)。

培訓內容包括安全意識培訓，提高員工安全意識，時刻繃緊頭腦中安全這根弦，做到居安思危，警鐘長鳴;安全知識培訓，每一位員工學習掌握生產知識，能夠在具體生產崗位操作時得心應手，如魚得水，減少和避免各種安全事故的發(fā)生;以及安全技能培訓，讓員工掌握安全技能，有效避免盲目蠻干。

華昌還通過對設備設施以及安全防護裝置進行改造，改變生產工藝，提升設備智能化，使人工操作崗位減少，從而提高生產效率、減少安全事故發(fā)生。同時，做好6S工作，通過6S管理改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，讓作業(yè)現(xiàn)場物料、工具擺放整潔有序，減少員工作業(yè)過程中磕碰現(xiàn)象發(fā)生。使員工在良好的安全環(huán)境中更好地開展生產。

在華昌生產車間，安全生產警示的標志隨處可見。作業(yè)現(xiàn)場管理也是華昌進行工傷預防的重要舉措，在車間危險崗位醒目位置張貼安全生產警示標志，以及安全宣傳標語掛圖，時刻提醒員工安全的重要性。

考核是有效落實方案和規(guī)范的有效舉措。華昌的安全生產還與員工績效考核相關，做得好的部門以及個人將獲得獎勵，大大激勵員工安全生產積極性。

“過去，我們每年復工復產的時候都時有工傷事故發(fā)生。但近年來，隨著我們的舉措不斷完善，事故發(fā)生率也逐步下降，事故發(fā)生率接近于零。”祝先運說。

文章來源：南方+、南方日報

更新日期：2023-04-19

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