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【華昌動(dòng)態(tài)】“打造全民質(zhì)量文化,全面實(shí)施精細(xì)化管理” ——華昌制造中心2019年度總結(jié)會(huì)議及優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)會(huì)議如期召開(kāi)

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2019年,我們迎難而上,勇?lián)負(fù)?dān),奮力拼搏!

2020年,一個(gè)新的起點(diǎn),迎來(lái)一個(gè)新目標(biāo),不忘初心謀發(fā)展,砥礪奮進(jìn)鑄輝煌!按照廣東華昌鋁廠有限公司制造中心部署要求,2020年1月11日,在公司總部大會(huì)議室如期召開(kāi)“華昌制造中心2019年度總結(jié)大會(huì)及優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)典禮”

制造中心各車(chē)間、部門(mén)管理人員就車(chē)間產(chǎn)量、效率、成品率、能耗消耗、安環(huán)指標(biāo)等幾方面在2019年度取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)分析匯報(bào),并匯報(bào)了各車(chē)間在2020年度的工作計(jì)劃。在匯報(bào)過(guò)程中,各車(chē)間管理人員都勇于提出自身缺點(diǎn),反思不足,查漏補(bǔ)缺,并表明在2020年會(huì)加倍努力,進(jìn)一步的提升。

各部門(mén)匯報(bào)完畢,由制造中心張國(guó)棟副總及制造中心林春城總經(jīng)理簡(jiǎn)明扼要對(duì)2019年制造中心整體的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未完成的任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了深入的分析,提出2020年各部門(mén)具體的量化指標(biāo),指明了工作思路,內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出,客觀實(shí)在。銷(xiāo)售部潘樹(shù)華總經(jīng)理在會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取了制造中心匯報(bào)后,對(duì)制造中心的工作給予了充分的肯定,并轉(zhuǎn)達(dá)了銷(xiāo)售部對(duì)制造中心的期望。

總結(jié)會(huì)議結(jié)束后,進(jìn)行了優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng),由銷(xiāo)售潘樹(shù)華總經(jīng)理、制造中心林春城總經(jīng)理、制造中心張國(guó)棟副總經(jīng)理,分別對(duì)獲得制造中心2019年優(yōu)秀管理人員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。擠壓三車(chē)間主任管曉偉——兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)車(chē)間團(tuán)隊(duì)完成了廠部的各項(xiàng)指標(biāo),2019年車(chē)間產(chǎn)量同比增長(zhǎng),過(guò)程報(bào)廢率下降,計(jì)劃完成率上漲,產(chǎn)品單位能耗下降,車(chē)間員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、穩(wěn)定。氧化臥式車(chē)間主任周剛——帶隊(duì)車(chē)間團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)作,產(chǎn)量、成品率上升,解決了部分高難度產(chǎn)品的生產(chǎn)難題,車(chē)間單位產(chǎn)品能耗下降,員工穩(wěn)定,全年安全零事故。深加工主任劉冬文——深加工車(chē)間質(zhì)量控制穩(wěn)定,無(wú)發(fā)生重大質(zhì)量事故,安全零事故,效率提升,能源消耗等持續(xù)下降。

制造中心取得的成績(jī)離不開(kāi)每一位同事的辛勤付出和不懈努力,新的一年,新的世紀(jì),新的征程,新的期望,“打造全民質(zhì)量文化,全面實(shí)施精細(xì)化管理”2020年制造中心團(tuán)結(jié)一心!攜手并進(jìn)!只爭(zhēng)朝夕!不負(fù)韶華!

更新日期:2020-01-14

華昌鋁業(yè)公眾號(hào)